企业进入到业务相对稳定的阶段。那么这一阶段，企业大多开始进入需要日常运营的阶段。这一阶段，品牌策划一方面可以对企业品牌进行传达层的日常梳理和升级，还可以对日常传播内容进行策划和定义。企业的日常传播无非三种形式，文字形式，可能以各类介绍和媒体软文为主；图片海报，以节日营销和活动赢下为主；视频传播，大多是自身短视频渠道发布运营内容为主，但有时也配合campaign发布视频广告。
策划要做的，就是针对品牌的销售和传播所需，有针对性的先对市场上同类型内容进行大量的收集样本，先看大家都怎么玩，结合共性再看自己如果来做，如何能够与众不同。脱颖而出的前提是站到巨人的肩膀上前进。当策划根据企业自身情况对内容进行了“个性化”转码，企业所传递的内容就有了灵魂。这个灵魂，就是我们日常会说的，品牌传播的一条主线。
如果一个品牌每次传播的内容和风格都不同，那么每次传播都是孤立事件。但当策划帮助品牌找到可以传播的一条线，有时是一项功能，有时是一种精神，有时是一种表达方式或表达质感。那么企业每次的传播就会变成在用户心智中不断耕耘的积累。就比如我很喜欢的耐克品牌，每次都是借着不同的故事，男女老少、不同肤色和性别，不同节日……来进行着同样的表达——行动起来，追逐自己的梦想，just do it，通过拼搏你可以实现自己的所有梦想。
这条主线，往底层说就是企业的战略和主张所在，而往表现层说，就是一个品牌的口号，就是品牌的一张张海报和一支支广告。这些，都是品牌策划所能够帮助品牌贡献的力量。
通过对大量案例的积累，并对各种案例进行抽象化的拆解和总结，最终找到符合自身品牌值得持续传播的内容，通过创意化的方式将内容进行包装和呈现，就是一个品牌策划要做的事。
当然了，现实里，很多初创企业对于品牌策划所需的价格确实不怎么乐于接受。一个连温饱都还没解决的企业，你让他上来就花数十万进行品牌内容的梳理，而非立竿见影的销量回馈，作为创始人一定是不赞同的。所以大多数需要品牌策划的企业都是已经跨过了生死期，已经具备了正向的现金流和可持续发展的实力后，希望将自己过去没太用心经营的品牌进行一次品牌焕新，这时就会需要品牌策划角色贡献自己的力量了。这个包装和梳理的过程中，品牌策划其实贡献了两部分高价值内容，第一部分是策略型内容，第二部分才是大家可以看得到的策划型内容。
但是策略型内容其实很难用产品化的语言清晰描述，而单纯展示策划型内容又显得略有单薄。大概这就是品牌策划领域的一个比较吃亏的点吧。
