“说不清，道不明，听着很有品味，但在之后却没有留下任何痕迹”是众多品牌策划失败的典型代表。
易到用车在成立之初，用几十辆特斯拉组成的车队满北京城跑，会让这个品牌更成功吗？
答案是：不会。当策划之术已经完全超越被营销主体时，人们通常看不到主题，只看到了主题之外的精彩。
成功的依然的是特斯拉，而不是“易到”，这个品牌在今天已经不是靠一个“特斯拉”策划便可以摆脱覆灭的境地，“易到”应该向早期的可口可乐学习，让人们知道自己不是谁，比知道自己是谁更重要。
今天这个品牌已经陷入了巨大的麻烦。
战略工作的本质是“直面竞争”，从而打败对手。一个精准而犀利的品牌战略就是完美的呈现这种打击的力量。
在2015年的凉茶之战中，王老吉一改之前的“功能诉求”战略，将“正宗”二字升级为了全年的战略主旋律，这让半个世纪前的可乐保卫战再次出现在中国。
为何“正宗”两个字往往战无不胜？
当然是“正宗”背后一成不变的历史背书，而这种背书会让大部分消费者感觉到自己始终跟主流价值观站在一起，任何只要是跟在原创身后的品牌都会被定义为二流甚至是跟风，这既是对于品牌“主权”的庄严维护，更是对对手的精确打击。
尽管加多宝的营销团队在文字游戏上更胜一筹，但是在强大的“原创”战略下，依然无法走出王老吉的强大身影。
策划工作中最喜欢的是对文字艺术化的追求，其中一味的追求首尾字母的押韵就是策划的典型代表。
“幸福不是你能左右多少，而是有多少在你的左右。”
听起来动人而富有人生哲理的策划，并没有从本质上让“左右沙发”这个品牌高度的区隔自己，“左右沙发”看似动人的诉求，实际上是今天所有沙发品牌都可以追求的方向，又有哪个沙发品牌会不具备这样的所谓“左右幸福感”呢？
只有文字加工而没有直面竞争，是今天大部分中国品牌策划失败的根本问题。
其次，“左右沙发”这个名字在竞争加剧的品牌世界里略显平庸，一个平庸的品牌名字，一个模棱两可的策划案，这个品牌在策划短暂的推动下其长远的财务成功并不是十分明朗。
只在乎短期而没有长久的竞争力是“策划”在今天商业社会里越来越无力的现状。
当然，“咬文嚼字”本身并没有错，一个优秀的品牌战略当然可以用某种艺术的方式加工并呈现，但是很多策划人将其中的因果关系完全搞反了，优秀的战略是因，出色的策划是果，这个过程不能本末倒置。
